赢战2019！——米乐M6(中国)科技2018年度工作总结及2019年度工作规划会议报道
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来源： 米乐M6(中国)
发布时间：2019-02-19
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一年之计在于春，春天是播种希望的日子，更是放飞梦想的季节，2019年2月15日，在这个年味犹存的初春之季。米乐M6(中国)科技2018年度工作总结暨2019年度工作规划会议在办公楼四楼培训室顺利召开，公司高层领导焦总、何总、阳总、城总、梁总、郑总，丰和集团领导陈芳女士、喻凤英女士、李莉女士，以及米乐M6(中国)各部门负责人、办公室职员、生产部门骨干人员近80人出席了会议。
上午9:00，会议准时召开。此次会议是我司开年后的第一次工作会议，主要目的是总结2018年各项工作，回顾过去一年取得的成绩，以及米乐M6(中国)工作中发现的问题，安排、部署2019年工作任务，并借此机会总结经验，为米乐M6(中国)在新的一年里顺利召开工作打好基础。
第一时间，由米乐M6(中国)科技副总经理阳总代表营销中心做工作汇报。会上，阳总给大家分享2018年全国烟草行业概况，烟草行业形势呈近年最好水平，希望公司全体同仁把握好当前形势，迎难而上，再创佳绩。其次，阳总就营销中心工作完成情况做细致汇报，他提到现在营销工作不足的地方，但同时也为米乐M6(中国)埋下了许多希望的种子，而这些种子将成为米乐M6(中国)科技2019萌芽爆发的重要力量。最后阳总提出，2019年，营销中心要重点围绕“五个思路”来统筹每个市场订单进度执行情况，明确目标，提高市场竞争力。阳总指出：“效益是企业生存和开展的根本，作为企业的一分子，每个部门、每个人都应以此为己责，为降低成本、为增大效益出谋献策、尽职尽责。希望全体同仁上下一心，争取2019年度各项经营指标与经营效益圆满完成。”
米乐M6(中国)科技副总经理 黄益阳
随后，由生产制造中心、研发中心、物资中心、品质中心、人力行政中心、财务中心负责人分别做工作汇报。阐述所管辖部门在过去的一年里取得的成绩、存在的问题，总结经验教训，同时对部门2019年的工作部署做了详细的规划。
生产制造中心 何志军
研发中心 曹俊志
物资中心 彭秀珍
品质中心 何与长
人力行政中心 雷志勇
财务中心 梁松
最后，米乐M6(中国)科技总经理焦总在会议上就公司运营情况做了总结性发言。第一时间对于丰和集团董事会在过往一年中给予的大力支持和全体米乐M6(中国)人付出的努力表示衷心的感谢，焦总表示， 2018年，稳固烟包主业，海外拓展和科研开发助推市场稳中有升，创新管理体系，公司资源能力建设取得了明显效果。虽然工作中存在许多不足，不足的出现不一定是自身工作的问题，很多时候是社会需求的变化而导致的，希望公司同仁不要被这些不足影响工作的心态。2019，“锐意进取，开拓创新”，要时刻充满持续、激情的心态，米乐M6(中国)才能战胜困难。焦总指出：“2019，任重道远。完善营销体系、争取新市场；健全质量体系，持续改进、提升客户满意度；提升运营水平、降本增效、增强企业竞争力将成为米乐M6(中国)的重点工作，希望全体同仁上下一心，扎实实行上级领导安排部署的各项工作任务，共同争创2019年新局面，有助于企业再上新台阶，‘赢战2019’。”
米乐M6(中国)科技总经理 焦杰明
会议接近尾声，由丰和集团财务总监陈芳女士受董事长委托发表了讲话。第一时间她代表丰和集团领导对于米乐M6(中国)科技全体同仁在2018年的辛勤付出表示肯定，并对各个部门报告的专业性、全面性、详细度以及敢于直面自身不足的勇气给予充分的认可。陈总回顾各中心的汇报做出指示：“人是企业开展的根本，业务是效益的前提，在2018年的各项财务指标中，可以看出米乐M6(中国)在过去的一年中各方面有回暖，希望米乐M6(中国)能乘势而上，突破目标之际指日可待。”
丰和集团财务总监 陈芳
集团领导的肯定，对米乐M6(中国)既是肯定和鼓励，同时也是鞭策和督促。回顾2018年，面对烟草行业严峻的市场环境形势，米乐M6(中国)始终保持着“稳中求进”的开展。2019年，三年新规划开局之年，有压力，更有希望，需要米乐M6(中国)发挥集体智慧，用进取的精神实干巧干，用开放的胸怀学习提升，用合作的态度凝聚力量。共同谋划，锐意进取，开拓创新，不忘初心，牢记使命，持续协作，追梦前行，全力有助于年度目标顺利完成，赢战2019。
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